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沙漠掘金-一次神奇的淘金之旅

项目类型:内训课程

适合团队:初创型团队 成长型团队 成熟型团队

适合人数:30人以上

推荐指数:
推荐理由:《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面。
课程
介绍


      《沙漠掘金》是从加拿大引进的经典体验式课程,已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程,也被上药集团、联想科技、首创置业等多家公司采购作为内训。据反馈统计,90%的参与者认为《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

   《沙漠掘金》源自西方,在结合中国本土文化的进程中被不断改进,运用沙盘推演的精髓,将管理人员置身大漠之中,由学员自己进行团队组建、分工协作、资源分配、风险评估、沟通决策以及团队激励等活动,真实再现管理过程,并由资深讲师引导学员进入深层次的体验和讨论,从而凸显经理人在日常管理上存在的盲区,并试图找出相应的解决方法,进而提升工作绩效。


  课程形式:

  此课程是目前国内最经典的体验式培训课程,通过以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中碰到的种种问题,如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。

  本课程让学员深入启发学习,完全不同与拓展训练和演讲式培训,除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深导师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决办法,是一种高度深入体验的课程。

  课程特点:

  课程是针对针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导,参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行以及达成目标的方法和工具;对于公司管理层不仅可以训练领导能力,还可以培养管理人员的组织、决策能力以及成本效能意识。更重要的是,课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现问题,发掘问题的实质,最终找到有效的解决方法本课程适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及合作伙伴的会议或活动。


  课程收益

1:促进学员间的信任与沟通,明确目标愿景,坚持不懈;

2:提升学员的团队合作、群策群力能力;

3:培养学员精益求精,追求卓越的理念;

4:理解管理的四大职能:计划、组织、领导、控制;

5:目标的制定、执行、跟踪、反馈及评估;

6:进一步明确资源的内涵,提高学员资源配置能力;

7:理解行动和产出的关系,学会“How to work smarter,not harder”;

8:运用以终为始的思想促进结果导向的行为;

9:管理未知项:学习如何更好的应对压力、危机和变化;

10:提升学员风险规避及压力管理的能力。针对课题:计划、组织、执行力、沟通 团队 领导力 目标/结果导向。

    适用对象:公司中高层管理团队 职业经理人

  活动介绍

  课堂上分好小队后,几支探险队去沙漠寻金,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。

  探险队=经营中的企业;金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本;天气=外部市场;老人=外部的咨询机构

  每个小队能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1000磅。整个探险之旅行程25天,其中有些天数是在来回的路上,有些天数可以在目的地的山上掘金(具体天数均由各小队根据进程自行掌握)。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。

  在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(免费的,在骆驼负重许可的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外,在大本营外还有一位老人(他只在大本营出现并回答问题,前提是你要花费一天的时间),能根据你的问题告诉你有关沙漠的情况(问题必须具体,而且数量有限,仅仅一个而已)。

  最早返回大本营的第一支探险队,带回金子每磅能兑换100元; 第二支返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换90元; 第三支返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换85元; 第四支返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换80元; 其他返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换75元;-兑换回的现金最多的队为获胜队。

  学员心得

  “沙漠掘金”与自己平时工作的行事方法吻合度极高。换句话说,你平时不太善于做计划,订目标,在这个课程中就表现为“只求生”、“没方向”、“易妥协放弃”,甚至“只带了两份食物就出发了”。 ——可口可乐 张先生

  可能由于您的职位层次高低,考核您的期限有长有短——但总会有人要考核你的——即使你是董事长,也要面对市场或竞争对手给你的挑战,所以,我们每天、每周、每月、每季度都在做“沙漠掘金”。 ——阿里巴巴 庄小姐

  诚然,一个人永远不能100%了解信息,然后再作决定。但也不能一点调查研究都没有,就冒然出发吧。诚然,我们可以在路途中,修正我们的目标,调整我们的计划,再次贯彻我们的执行力,然而,你知道这样的代价将会是多少吗?就如同项目中的Bug,如果没能在前期发现,后果严重啊。 ——联想科技 刘先生

  许多人在游戏过程中并没有一个明确的目标,无异于今日之我,今日之芸芸众生,日复一日,浑浑噩噩。游戏的目标也许就是保住老命,活着回来,然后就是挖到尽可能多的金子,获取尽可能多的财富。尽可能多又是多少呢,我们也没有一个定量。于是,我们并没有比较清晰明确的目标,但却踏上了征程,走得匆匆忙忙。 ——杜邦兴达 魏先生

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